Створення та розвиток ІТ-продуктів

Актуальність теми дослідження.

У сучасному світі інформаційні технології відіграють, якщо не вирішальну, то значну роль. Їх застосування у підприємницькій діяльності дає нові можливості для її розвитку і оптимізації, сприяє розширенню ринків збуту, скороченню витрат, зростанню продуктивності праці, раціональному використанню ресурсів, а також зростанню якості управління підприємством і надання ним послуг. Таким чином, розвиток інформаційних систем у сфері підприємницької діяльності є основою і процесів економічних змін в країні загалом. Використання інформаційних систем в управлінні може стати базою інноваційного розвитку підприємств, що привертає увагу інвесторів, і дозволяє зміцнювати економічне становище підприємств. Для досягнення бажаного результату, слід повністю завершити процеси автоматизації інформаційного забезпечення підприємства та забезпечити доступ користувачів до усіх інформаційних ресурсів підприємства. При обранні конкретної інформаційної системи управління підприємством слід використовувати переваги підприємств, зокрема, високу оборотність капіталу, швидку адаптацію до динамічних умов діяльності і якнайшвидший процес реалізації нових ідей. Необхідно також максимально використовувати можливості Інтернет як універсального і функціонального інструменту в багатьох сферах життєдіяльності. Всесвітнє павутиння, розширюючись і розвиваючись, набуло великого значення для комерційної діяльності підприємств. Таким чином, успішність підприємств щоразу більше залежатиме від ефективності і повноти використання інформаційних систем, а також Інтернеттехнологій, що є підтвердженням актуальності обраної теми дослідження. Огляд літератури з теми дослідження. Серед досліджень наукових проблем впровадження інформаційних систем і технологій, варто відзначити праці таких вітчизняних та зарубіжних науковців, як Антоненко В., Береза А., 4 О.Буйницька, Н. Георгіаді, Крамер Г., Морзе Н., Огірко О., Пінчук В. Пономаренко В, Пурій Г., Романов В., Сан Л., Серант А., Ситник В., Сілаенков О., Тарасова К., Янчук Т., Яценко О. та інших. Однак варто відзначити, що настільки інноваційна і динамічна сфера, яка потребує постійного оновлення наукових поглядів як теоретичній,так практичній площині, особливо в контексті ефективності даних процесів. Метою випускної кваліфікаційної роботи є вивчення теоретичних засад формування інформаційної системи як складової ефективного управління сучасною організацією та визначення перспективних напрямків її вдосконалення. Для досягнення поставленої мети існує необхідність вирішення наступних завдань: 1. Проаналізувати сутність інформаційних технологій як управлінської категорії. 2. Проаналізувати основні поняття, сутність та ефективність інформаційних систем. 3. Визначити особливості сучасних інформаційних систем в управлінні. 7. Визначити шляхи вдосконалення використання інформаційної системи ПП «ТД Добробут» та провести оцінку їх ефективності. 8. Розглянути перспективи використання хмарних технологій як основи розвитку сучасних інформаційних систем Об’єктом дослідження є діяльність ПП «ТД Добробут». Предметом дослідження є теоретичні і практичні проблеми вдосконалення функціонування інформаційних системи управління підприємствами. 5 Методологія дослідження. Основними методологічними принцами, які лежать у основі даного дослідження, є фундаментальні положення світової наукової думки щодо теорії інформації та інформаційних систем, наукових працях сучасних вітчизняних та зарубіжних дослідників теорії управління , а також провідних вчених в сфері Інтернет-технологій в управлінні. Для характеристики аналізованої сфери застосовувався системний підхід, який дав можливість повести комплексний аналіз діяльності підприємства, його внутрішнього та зовнішнього оточення, а також інформаційних систем в його управлінні. При дослідженні було використано діалектичний та графічний методи, методи синтезу і аналізу; структурно-функціонального підходу, а також порівняльного аналізу. Інформаційна база роботи. Інформаційною основою дослідження є законодавство України, періодичні видання, монографії, підручники, посібники матеріали науково-практичних конференцій, матеріали звітності та діяльності підприємства, матеріали мережі Інтернет. Наукова новизна проведеного дослідження визначається отриманням наступних наукових результатів: - узагальнено понятійний апарат досліджуваної теми; - систематизовано класифікацію інформаційних технологій; - визначено переваги використання хмарних технологій як основи розвитку сучасних інформаційних систем. Прaктичне знaчення роботи полягaє у тому, що основі теоретичних і методологічних положень в роботі запропоновано підходи до удосконалення інформаційної системи ПП «ТД «Добробут» та показано ефективність запропонованих заходів. Апробація результатів дослідження.

Продуктові ІТ-компанії та їхні продукти — дуже цінуються на ринку.

Мета курсу – оволодіння базовими компетентностями практика продактменеджера: організація циклу розвитку продукту; організація процесів у продуктовій команді; основи продуктового дизайну; основи роботи з інструментами аналізу ринку та цільової аудиторії; основи маркетингу в продуктовому ІТ; основи продуктової аналітики; основи роботи з інструментами та практиками прийняття рішень в продуктових командах; здатністю застосовувати набуті знання у практичній розробці ІТ-продукту; здатністю працювати в команді; здатністю аналізувати ІТ-продукт за системою Lean Canvas; вміти шукати ідеї та професійно самовдосконалюватись; здатність працювати в групі при вирішенні поставлених завдань, прислухатись до думок колективу під час виконання командної роботи.

Тема 1. Поняття продуктового ІТ та його можливості. Тема 2. Фахівці команди продуктового ІТ. Тема 3. Пошук ідей продукту та розробка MVP. Прийняття рішень у продуктових командах. Тема 4. Продуктова аналітика. Тема 5. Принципи маркетингу в продуктовому ІТ. Тема 6. Продуктовий дизайн. Тема 7. Поведінка користувачів в ІТ. Прийоми роботи з патернами поведінки. Тема 8. Технічна частина розробки ІТ-продукту. Тема 9. Управління командами та лідерство. Тема 10. Алгоритм запуску ІТ-продукту за моделлю Genesis. Аналіз успішності ІТ-продукту.

Теми курсу:

Що таке продукт та продуктова компанія? Які продукти є успішними? Хто працює у продуктовій команді? Професії в IT Чим займаються продакт-менеджери? Як знайти ідею для свого продукту Як ухвалювати та пріоритезувати рішення в ІТ? Які метрики використовують в ІТ-продуктах? Що таке маркетинг та навіщо він в ІТ-продуктах? Інструменти маркетингу. Як поводяться користувачі IT-продуктів? Як утримати аудиторію твого продукту? Що таке дизайн ІТ-продуктів? Які техспеціалісти працюють у продуктових командах? Які мови програмування треба знати техспеціалістам? Робота менеджера команди в IT. Як запустити свій продукт?

Результати навчання дисципліни:

знати: етапи розвитку ІТ- продуктів та критерії визначення їх успішності; з яких фахівців складаються продуктові команди ІТ-стартапів та їхні ролі в команді; хто такі продактменеджери, їх основні функції під час розробки продукту, аспекти взаємодії та менеджменту в продуктових компаніях; що таке мінімально життєздатний продукт, які існують способи валідації ідей та як працювати з тестуванням гіпотез; базові поняття маркетингу в сфері продуктового ІТ, способи дослідження та впливу на цільову аудиторію продукту; особливості роботи технічної та нетехнічної складової продуктової команди, аспекти застосування мов програмування в залежності від продукту; основну термінологію сфери продуктового ІТ. вміти: визначати успішність IT-продуктів за допомогою спеціальних метрик; формувати продуктову команду для запуску власного стартапу; валідувати свої ідеї за допомогою кількісних та якісних опитувань, а також завдяки тестуванню гіпотез; оперувати основними маркетинговими інструментами для просування продукту; взаємодіяти з технічними членами команди, розуміючи, яку роль та функцію вони відіграють в розробці продукту; мислити продуктовими та підприємницькими категоріями; виконувати базові компетенції на рівні практика продактменеджера. здатен продемонструвати: базові знання у створені та розвитку ІТ-продуктів; визначення успішності ІТ-продуктів; оперування основними маркетинговими інструментами для просування продукту; взаємодію з технічними членами команди, розуміючи, яку роль та функцію вони відіграють в розробці продукту; мислення продуктовими та підприємницькими категоріями; базові компетенції на рівні практика продактменеджера. володіти навичками: аналітичними; формування власної думки; здатністю логічно обґрунтовувати свою позицію; здатністю до комплексного вирішення проблеми; здатністю оцінювати ризики та приймати рішення; з управління якістю; роботи в команді; креативного та дизайн-мислення; критичного мислення; тайм-менеджменту; презентації. самостійно вирішувати: практичні завдання, пов’язані з розробленням ІТ-продукту та застосовувати необхідні інструменти для аналізу цільової аудиторії. З точки зору економічних категорій колектив авторів А. Серант, І. Огірко І. та О. Огірко трактують ІТ управління як «організовану сукупність методів та засобів пошуку, збору, обробки, зберігання, передачі і захисту інформації та 8 знань для вирішення завдань на базі програмного забезпечення (ПЗ), засобів техніки» .Виходячи з даного визначення, можна простежити безпосередній зв'язок між інформаційними технологіями, як комплексом програмного та апаратного забезпечення, а також менеджментом як засобом управління. Слід відзначити, що дане визначення суттєво розширює поняття, яке прийняте у Законі, роблячи акцент на розвитку ПЗ та безпосередньому зв'язку зі споживачами. Таким чином, підкреслено функціональне призначення ІТ, як інструменту здійснення управлінської діяльності і його важливість для обох сторін. При цьому, у даному визначенні, ІТ представлені як система, що вимагає уточнення такого поняття як "інформаційна система". У своїй роботі В. Ситник розкриває це поняття з точки зору теорії управління і вважає, що автоматизована інформаційна система (АІС) «…є сукупністю інформації, економіко-математичних методів та моделей, а також технічних, технологічних, програмних засобів та фахівців, яку призначено для обробки інформації й прийняття необхідних управлінських рішень» . Слід відзначити взаємозв'язок між зовнішнім інформаційним середовищем та внутрішньою інформаційною системою (ІС). В якості найбільш важливих та значущих компонент зовнішньої інформаційного середовища більшість фахівців-економістів виділяють фінансово-економічну, соціальнокультурну та політико-правову інформацію, що у взаємозв’язку відображено на рисунку 1.1. Незамінність ІТ полягає у тому, що завдяки їх використанню з'являється можливість оптимізувати та раціоналізувати управлінські функції за рахунок використання сучасних засобів збору, передачі та обробки інформації. Удосконалення методів управління економічними об'єктами зумовили не тільки зміни у організації процесів автоматизації управлінської діяльності, але й поширення новітніх форм реалізації такої діяльності. Формування інформаційних ресурсів організації (підприємства) Також для більш повного розуміння взаємозв'язків між даними двома категоріями можна застосувати удосконалену класифікацію інформаційних технологій . Запропонована класифікація найбільш точно відображає зв'язки між існуючими автоматизованими інформаційними технологіями та вирішенням необхідних управлінських завдань, що постають перед підприємством. Тип підприємницької діяльності суттєво впливає на ступінь використання автоматизованих інформаційних технологій. У даній класифікації виділено, насамперед, ті види діяльності, які без ІТ на сучасному етапі розвитку не зможуть існувати. Фінансова, управлінська, страхова та банківська діяльність вимагають урахування значної кількості чинників. Програмні засоби здатні не тільки впродовж короткого часу прораховувати різноманітні варіанти управлінських рішень, але й робити це з досить високою точністю. Це дає змогу уникати помилок унаслідок дії людського чинника та дає можливість менеджерам максимально швидко і якісно приймати управлінські рішення зі врахуванням умов існування невизначеності. Фінансовоекономічна інформація Бізнеспроцеси Бізнеспроцеси Інформаційна система Організація Політико-правова інформація Соціально- культурна інформація 10 Таблиця 1.1 Класифікація інформаційних технологій Ознака Характеристика Ступінь централізації технологічного процесу • централізована; • децентралізована; • комбінована. Тип підприємницької діяльності • страхова діяльність; • банківська діяльність; • фінансовий облік; • аудит Ступінь охоплення завдань управління автоматизацією • обробка даних; • функції управління; • підтримка прийняття рішень; • електронна підтримка; • електронний офіс Клас реалізовуваних технологічних операцій • офісні додатки; • СУБД; • мультимедійні системи. Тип інтерфейсу користувача • мережевий; • пакетний; • діалоговий Тип побудови мереж • локальні; • розподілені; • багаторівневі Складено з урахуванням Ступінь охоплення управлінських завдань залежить, насамперед, від масштабу підприємства. Так, на малих підприємствах використання ІТ, найчастіше, пов'язано із вирішенням завдань бухобліку, отриманням інформації за окремими видами бізнес-процесів, створенням та наповненням інформаційних баз даних (БД) за спрямованістю діяльності фірми і організації комунікаційного середовища для забезпечення зв'язків працівників між собою, що зумовлено необхідністю концентрації інформаційних ресурсів та організації автоматизованих БД. На середніх підприємствах більш важливого значення для управлінської ланки набуває функціонування електронного документообігу і його прив'язка до конкретних бізнес-процесів підприємства. Для таких компаній характерне збільшення кількості розв'язуваних функціональних задач, які пов'язані з діяльністю компанії, організація автоматизованих БД та архівів інформації, що дають змогу зберігати та структурувати документи у різних форматах. Також передбачається існування можливості структуризації, пошуку, обробки, захисту інформаційних БД від несанкціонованого доступу до серверів компанії як зі сторони конкурентів, так і кіберзлочинців. На великих підприємства ІТ будуються на основі сучасних програмноапаратних комплексів, які включають до свого складу новітні засоби телекомунікаційного зв'язку, серверні комплекси, розвинене програмне середовище типу «клієнт-сервер» та використання корпоративних високошвидкісних обчислювальних мереж. Корпоративні інформаційні системи (КІС) великих підприємств зазвичай мають ієрархічну структуру, яка організована відповідно до структури територіально роз'єднаних підрозділів даного підприємства. До даної структури належать : - центральний сервер, який встановлюється, зазвичай, у центральному офісі. Його призначено для збору усієї важливої інформації для прийняття оперативних рішень на основі екстериторіального підходу; - локальні сервери, які розташовані у структурних підрозділах та філіях підприємств. Вони призначені для роботи на обмеженій території із невеликим обсягом даних, при цьому уся критично важлива інформація переправляється на центральний сервер і там зберігається; - клієнтські станції, які об’єднані у локальних обчислювальних мережах структурного підрозділу, філії чи відділення. Вони використовуються персоналом компанії для безпосередньої реалізації ними їх робочих функцій. Взаємодія між ІТ та організаціями, які їх використовують, є дуже комплексною і залежить від значної кількості чинників, серед яких структура підприємства, корпоративна культура, управлінські рішення, стандартна техніка експлуатації й інші. При цьому для менеджменту підприємства слід розуміти, що впровадження ІТ та ІС може спричинити помітні зміни у організації. Важливо співвідносити з точки зору теорії організації систему управління і нові технології, які можуть бути вплинути як позитивно, так і негативно на долю підприємства. Технічний погляд на організацію дає можливість розглядати способи, якими інформаційні технології впроваджуються в діяльність компанії. Підприємство розглядається як нескінченно гнучка система, із капіталом та робочою силою, які можуть заміщати один одного. Однак, більш реалістичне уявлення про організаційну поведінку передбачає, що впровадження нових ІТ або зміна старих може впливати набагато більше, аніж механічна перестановка працівників або машин. Деякі ІС впливають на перерозподіл організаційного балансу прав, відповідальності, зобов'язань і привілеїв, який склався у попередні періоди функціонування організації. Зміна у використовуваних інформаційних технологіях вимагає також і змін у розподілі керуючих повноважень. Технічний погляд дає змогу вивчити процес об'єднання капіталу, ІТ та робочої сили у великій кількості підприємств, у той же час, поведінкова модель дозволяє побачити безпосередній вплив даних технологій на внутрішню роботу підприємства. Вони тепер життєво залежать від ІС та не можуть нормально функціонувати навіть при невеликій випадковій їх несправності. Таким чином, можемо зробити висновок, що ІТ впливають на зміну цілей, дій, виробів, послуг чи чинників, здатних надати конкурентну перевагу із можливістю зміни бізнес-моделі компанії. Для того, щоб використовувати сучасні ІС як конкурентоспроможну зброю, необхідно, насамперед, зрозуміти, де може бути виявлено стратегічні можливості підприємців. ІТ не тільки змінили спосіб роботи працівників, вони також змінили і спосіб конкуренції між підприємствами. Не дивлячись на те, що перші ПК використовувалися у компаніях для підвищення їх ефективності, автоматизуючи те, що раніше виконувалося вручну, автоматизація вже вважається чимось само собою зрозумілим у вік інформації. Сьогоднішні компанії не тільки автоматизують, але й активно вишукують нові способи 13 використання ІТ для забезпеченні переваг над конкурентами. Такий тісний взаємозв'язок ІТ та управління сучасним підприємством дає змогу стверджувати, що ІТ є управлінською категорією не меншою мірою, аніж навіть структура підприємства. Тому будь-яка з технологій, яка впроваджена в виробництво, незалежно від її приналежності до інформаційної чи технічної сторони процесу, може стати каталізатором змін, які впливають на усі сфери діяльності компанії. При цьому, із кожним новим витком інформатизації, для подальшого розвитку необхідним є все вищий рівень використання ІТ. В світлі визначеної ролі ІТ слід також звернути особливу увагу на питання правового регулювання ІТ, з огляду на те, що вони використовуються не тільки в менеджменті, але й самі при цьому є продуктами виробництва, а їх впровадження, супровід та вдосконалення є наданням послуг, яке вимагає певних законодавчих обмежень. При цьому ІТ використовуються не тільки підприємствами, але й державою, що зумовлює певні питання забезпечення інформаційної безпеки на різних рівнях управління. Виходячи із даного аналізу, можемо виділити низку критеріїв, які характеризують ІТ як управлінську категорію: 1. Зростання продуктивності праці через оптимізацію систем управління зі використанням ІТ. 2. Забезпечення вирішення завдань щодо взаємодії із контрагентами зі використанням ІТ через спрощення засобів комунікації. 3. Використання сучасних ІТ для обробки інформації та прийняття управлінських рішень з огляду на зменшення кількості помилок, пов'язаних із людським чинником. 4. Вдосконалення структури управління організацією під впливом використання сучасних ІТ з огляду на впровадження нових КІС. 5. Прискорення процесу прийняття і підвищення прозорості управлінських рішень із огляду на удосконалення систем електронного документообігу. 6. Вплив правового регулювання процесів створення, обробки, зберігання 14 й передачі інформації з врахуванням важливості даних процесів для інформаційних технологій та створюваних на їх основі систем управління. Таким чином, проведений аналіз показав важливість інформаційних технологій в сучасному житті людства та бізнесу і їх тісний взаємозв’язок зі ІС та корпоративними ІС, суть і зміст яких слід розглянути окремо.

Основні поняття, сутність та ефективність інформаційних систем В останній час переважна більшість керівників підприємств усвідомлюють важливість та необхідність побудови на підприємствах КІС, який розглядається як інструментарій успішного керування підприємствами на сучасному етапі розвитку. Можна виділити такі найважливіші чинники, що мають вплив на розвиток ІС підприємств та організацій, а саме «…розвиток методик управління організацією; розвиток загальних можливостей та продуктивності інформаційно-комп'ютерних систем; розвиток підходів до технічної, технологічної і програмної реалізації різних елементів ІС» . Прогрес у сфері нарощування потужностей та продуктивності комп'ютерних ІС, розвитку технологій побудови мереж разом із системами передачі даних, широких можливостей інтеграції КТ зі найрізноманітнішим обладнанням дають змогу постійного нарощування продуктивність ІС і їх функціональності. Паралельно із розвитком апаратної частини ІС впродовж останніх років відбувається і постійний пошук нових методів програмно-технологічної реалізації ІС, які будуть більш універсальними та зручними. На розвиток ІС у останні роки колосальний мали вплив три такі найбільш істотні нововведення : – впровадження об'єктно-орієнтованого програмування, завдяки якому скорочуються терміни розробки складних ІС, а також спрощується їх підтримка та розвиток; – розвиток мережевих технологій, завдяки яким локальні ІС майже 15 повсюдно витісняються «клієнт-серверною» та багаторівневою реалізацією; – розвиток Інтернет розширив можливості роботи із віддаленими підрозділами підприємств, відкрив надзвичайно широкі перспективи для електронної комерції, обслуговування покупців тощо. Значні переваги дає і використання Інтранет-технологій у внутрішніх мережах компаній. Ринкова економіка зумовлює зростання обсягу і ускладнення завдань, які вирішуються у сфері виробництва, фінансової роботи, процесів планування та аналізу, зв'язків із постачальниками та споживачами продукції чи послуг. Таким чином, оперативне управління стає неможливим без організації сучасної автоматизованої ІС. Розглянемо підходи різних авторів до визначення сутності ІС. У згаданому ЗУ «Про Національну програму інформатизації» розглядається поняття інформаційний ресурс як «сукупність документів в інформаційних системах, зокрема, банках даних, бібліотеках, архівах тощо» . Це певною мірою є звуженим підходом до розуміння поняття ІС. Вільна енциклопедія трактує інформацíйну систéму (з англ. Information system) як «сукупність організаційних та технічних засобів для збереження і обробки інформації із метою забезпечення різних інформаційних потреб користувачів» . На думку українського науковця К. Тарасової «інформаційна система є сукупністю процесів, підготовленого персоналу, апаратних засобів, ПЗ, інфраструктури і стандартів, які призначені для створення, модифікації, зберігання, управління і поширення інформації для розробки нових бізнесстратегій та нових продуктів/послуг» . ІС сприяє ефективній роботі і ефективній комунікації при прийнятті кращих рішень у компанії. Л. Павленко в поняття «інформаційна система» вкладає дещо інший сенс. Основною метою ІС є організація зберігання і передачі інформації, яка необхідна для інформаційного обслуговування фахівців та оптимізації процесу управління у різних сферах життєдіяльності. При цьому особливого значення надається повноті, достовірності та своєчасності інформації, враховуючи, що ІС є людино-машинною системою обробки інформації. Інформаційні системи класифікують за різними ознаками, наприклад, за масштабом, за способом організації. Розглянемо класифікацію інформаційних систем за областями застосування, оскільки, стрімкий розвиток ІТ призводить до розширення сфер їх застосування. Такими сферами є: – бухгалтерський облік; – управління фінансовими потоками. У даній сфері діяльності впровадження інформаційних технологій також; – управління складом, асортиментом та закупівлями; – управління виробничим процесом; – управління маркетингом; – документообіг; – оперативне управління підприємством; – надання інформації про фірму. Ефективність ІС і її структурних складових, в залежності від виду оцінки, може бути виражена у формі абсолютної і порівняльної ефективності, виразом якої є співвідношення ефекту до витрат . На основі результатів порівняльної економічної ефективності здійснюється вибір як економічно доцільного варіанта створення або розвитку системи в цілому, так і обгрунтування окремих рішень, по окремих підсистемах, що входять до ІС. Основними джерелами необхідними для розрахунку економічної ефективності ІС вихідних даних є: дані проектної та звітної документації; бухгалтерської та статистичної звітності підприємств та організацій, що обслуговують ІС, організацій-користувачів тощо. Методи визначення економії (приросту прибутку) від створення і вдосконалення ІС в основному відрізняються і визначаються як самими чинниками економічної ефективності, так і можливістю їх формалізації.В останній час вищий менеджмент підприємств став уважніше ставитися до ІС та ІТ в корпоративному управлінні. Організація повинна постійно відчувати підтримку зі сторони ІТ і ІС, не тільки відкривати нові можливості для себе, але й розвивати їх, щоб одержувати максимальну вигоду із нових технологій . Таким чином, ІТ та ІС поступово змістилися у центральну сферу управління підприємством . Взаємодія між ІС та ІТ в корпоративному управлінні є складною і комплексною проблемою. Вона піддається впливу значної кількості чинників, включаючи структуру бізнесу, бізнес-правила, бізнес-політику, корпоративну культуру, організаційно-функціональну побудову підприємства, досвід та знання менеджерів, внутрішні технологічні процеси та зовнішнє оточення. Управлінці повинні постійно брати дані чинники до уваги для успішного впровадження і використання нових ІТ і ІС чи керування існуючими 21 системами. Взаємозв'язок організації, технологій і менеджменту Будь-яке підприємство є складним організмом, який складається зі значної кількості числа різнорідних об'єктів та процесів, які мають власні керівні органи. Для узгодження функціонування усього підприємства необхідною є загальна багаторівнева система управління.

Мета інформаційного менеджменту – це цілеспрямоване використання інформації та даних у якості ресурсу, який забезпечує досягнення стратегічних цілей підприємства у розвитку власного бізнесу, управління інформаційною системою та її ресурсами. О. Сілаенков виділяє кілька зацікавлених груп, від яких залежатиме прийняття рішень в справі використання та розвитку ІС та ІТ у корпоративному управлінні, а саме «вище керівництво, яке має керувати ІС та ІТ як стратегічним потенціалом організації; власний інформаційно-технологічний підрозділ, який забезпечує розробку й розвиток ІТ та ІС; менеджери середньої ланки управління та виконавчих підрозділів; фахівці, які займаються пошуком системних рішень з метою оптимізації спеціальних функціональних завдань підприємства; менеджери окремих господарських підрозділів підприємства, що повинні використовувати ІТ в своїй господарській діяльності, щоб задовольняти запити клієнтів, знижувати витрати тощо; менеджери підрозділів 22 бухгалтерсько-фінансового обліку; постачальники ІТ, що повинні пропонувати послуги відповідно до проблемних установок своїх споживачів» . Найвище керівництво підприємства повинне абсолютно чітко усвідомлювати, які можливості забезпечує повноцінна, добре розвинена КІС. На внутрішньофірмові підрозділи ІС покладаються функції інформаційнотехнологічного забезпечення процесу виробництва товарів / послуг. Вони повинні займатися вирішенням технологічних завдань в своїй області та соціальних проблем, які пов'язано зі впровадженням, експлуатацією і удосконаленням ІС, координувати роботу із групами осіб та організаціями, які зацікавлені в використанні потенціалу і визначенні проблематики ІТ, спільно із вищим керівництвом здійснювати пошук шляхів завоювання конкурентних переваг для окремих господарських підрозділів та підприємства загалом. На основі вищевикладеного важливо відзначити, що для реалізації принципів ефективного використання ІС і ІТ у корпоративному управлінні керівник підприємства повинен проводити планомірні та постійні покращення продуктивності ІС та її економічної віддачі. В практиці своєї діяльності керівникові слід опиратися на декілька важливих правил: – ставитися до управління, експлуатації і супроводу ІС, як до управління виробничою системою: розробити стандарти продуктивності (вартість ПЗ та апаратних засобів, обслуговування, час відгуку, швидкість пошуку тощо) та планувати конкретні завдання покращення діяльності на основі вимірюваних показників; – організувати роботу підрозділів ІТ і ІС для одержання найбільш ефективної економічної моделі; – строго контролювати ефективність експлуатації ІС та внесених змін, тобто не використовувати методи та засоби, що не працюють на реальну вигоду від застосування ІТ і ІС. Таким чином, визначено особливості сучасних інформаційних систем в управлінні підприємствами, що дає змогу провести ґрунтовний аналіз їх використання у практиці діяльності конкретного підприємства. 23 Висновки до розділу 1 1. Проведено аналіз сутності інформаційних технологій як управлінської категорії. Проаналізовано понятійний апарат досліджуваної теми. Проведено аналіз процесу формування інформаційних ресурсів підприємства. Здійснено класифікацію інформаційних технологій за різними ознаками. Відзначено, що на великих підприємства ІТ будуються на основі сучасних програмно-апаратних комплексів серверного типу. Відзначено, що корпоративні інформаційні системи зазвичай мають ієрархічну структуру. Визначено елементи даної структури. Показано, що взаємодія між ІТ та організаціями, які їх використовують, є дуже комплексною і залежить від значної кількості чинників. Виділено низку критеріїв, які характеризують ІТ як управлінську категорію. 2. Проаналізувати основні поняття, сутність та ефективність інформаційних систем. Виділено найважливіші чинники, що мають вплив на розвиток ІС підприємств та організацій. Охарактеризовано нововведення, які мають вплив на розвиток ІС у останні роки. Розглянуто різні підходи до визначення сутності ІС. Визначено структуру типової ІС. Показано можливість класифікації інформаційних системи за різними ознаками. Розглянуто класифікацію інформаційних систем за областями застосування. Проаналізовано підходи до оцінки ефективності ІС і її структурних складових. Показано, що у залежності від виду оцінки, ефективність може бути виражена у формі абсолютної і порівняльної ефективності, виразом якої є співвідношення ефекту до витрат. 3. Визначено особливості сучасних інформаційних систем в управлінні. Визначено завдання використання ІС та ІТ в корпоративному управлінні будьякого підприємства. Відзначено існування кількох схем, що забезпечують взаємозв'язки між компонентами організації та ІС / ІТ в управлінні. Відзначено, що взаємодія між ІС та ІТ в управлінні є складною і комплексною проблемою, а самі ІТ та ІС поступово змістилися у центральну сферу управління підприємством. Визначено мету інформаційного менеджменту та основні правила на які в практиці своєї діяльності керівникові слід спиратися. Щоб досягти успіху, фірмам необхідно «вплести» здатність до постійних трансформацій в саму «тканину» організації: в її культуру, етику, цінності, переконання, процеси і практики, а також в образ думок всіх своїх співробітників.На думку експертів , для досягнення цифрової стійкості необхідні п'ять таких лідерських та організаційних здібностей:

Запропоновано способи використання інноваційних Інтернет-технологій, мультимедійних програм і технічних засобів у діяльності науково-освітніх музеїв. Аналізуються форми освітньої діяльності, в яких використовуються технічні засоби, які доповнюють комунікацію сучасних науково-освітніх музеїв. На прикладі практичного досвіду діяльності науково-освітніх музеїв зроблено спробу теоретично розмежувати музейні інновації та інтерактивність. Наведено конкретні приклади із практичної діяльності музеїв, спрямовану на запровадження у експозиційну, науково-фондову та освітню діяльність інноваційних та інтерактивних методик й практик. З інформаційним розвитком суспільства постійно зростає кількість людей, що надають перевагу мережі Інтернет порівняно із звичайним телебаченням, радіо чи пресою. Такий стан речей свідчить про те, що Інтернет-ресурси є одними із головних джерел інформації. Багато спеціалістів в різних галузях знань відвідують веб-сайти, розміщені у мережі Інтернет з метою отримання інформації, від якої залежить робота чи спілкування з колегами, друзями незалежно від місця їх перебування .

Список використаних джерел

7. Геєць В. Інновативно-інноваційний шлях розвитку – модернізаційний проект розвитку української економіки і суспільства початку ХХІ століття / В. Геєць // Банківська справа. – 2003. – №4. – С. 14-18.

8. Градісов В. М. Інвестування: Навч. посіб. / В. М. Градісов, С. В. Кривченко , О. Є. Ісаєва. – К.: Центр навч. літератури. – 2004. – 164 с.

9. Грушко В. І. Економіко-правова сутність інвестиційної діяльності комерційних банків / В. І. Грушко // Вісник Київського національного університету ім. Тараса Шевченка. – 2005. – №79. – С. 6-10. – (Серія економ.).

10. Грушко В. І. Іноземні інвестиції як джерело поповнення фінансовими ресурсами / В. І. Грушко // Вісник Київського національного університету ім. Тараса Шевченка. – 2005. – №80. – С. 10-15. – (Серія економ.).

11. Гледстоун Девід. Інвестування венчурного капіталу: Детальний посібник з інвестування в приватні компанії для отримання максимального прибутку / Девід Гледстоун, Лаура Гледстоун; Пер. з англ. за наук. ред. Т. В. Герасимової. – Дніпропетровськ: Баланс Бізнес Букс, 2006. – 416 с.

12. Денисенко М. П. Основи інвестиційної діяльності: Підручник для студентів вищих навчальних закладів / М. П. Денисенко. – К.: Алерта, 2003. – 338 с.

17. Карчева Т. Моделювання інвестиційної діяльності банків / Т. Карчева // Вісник НБУ. – 2004. – № 10. – С. 11-13.

18. Кльоба Л. Г. Бізнес-план інвестиційного проекту / Л. Г. Кльоба // Вісник НБУ. – 2005. – №10. – С. 47-49.

19. Кльоба Л.Г. Класична школа політекономії про грошово-кредитну систему та банківську інвестиційну діяльність / Л. Г. Кльоба // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Проблеми економіки та управління: Збірник наукових праць. [Редкол.: відповідальний редактор Й.М. Петрович]. – Львів, 2007. – Вип. 579. – С. 115-120.

20. Кльоба Л.Г. Система управління банківською інвестиційною діяльністю / Л. Г. Кльоба // Науковий вісник: Збірник науково-технічних праць. – Львів: НЛТУУ, 2007. – Вип. 17.7. – С. 190-197.

21. Кльоба Л.Г. Принципи, функції і методи управління банківською інвестиційною діяльністю / Л. Г. Кльоба // Вісник НБУ. – 2007. – №10. – С. 40-44.

23. Кльоба Л. Г. Сприяння банків підприємствам у залученні іноземних інвестицій / Л. Г. Кльоба // Інвестиції: практика та досвід. – 2007. – №8. – С. 3-7.

24. Кльоба Л.Г. Маркетинг як важливий чинник здійснення інвестицій / Л. Г. Кльоба, О.Д. Вовчак // Інвестиції: практика та досвід. - 2007. - №7. – С.4-8.

25 Кльоба Л.Г. Управління банківською інвестиційною діяльністю. Монографія / Л. Г. Кльоба. [За ред. д.е.н., проф. С. К. Реверчука]. – Львів: Тріада плюс, 2007.

26. Кльоба Л. Г. Фінансово-інвестиційні центри як інструмент підвищення ефективності транскордонного співробітництва України та Польщі / Л. Г. Кльоба // Інвестиції: практика та досвід. – 2007. – №5. – С. 13-17.

27. Кльоба Л. Г. Фінансово-інвестиційний супермаркет – перспективний проект розвитку АТ «Кредит Банк (Україна)» / Л. Г. Кльоба // Зовнішньоекономічний кур’єр. – 2006. – №1-2. – С. 27-28.

28. Кльоба Л. Г. Стан та інвестиційні перспективи ринку банківських металів в Україні / Л. Г. Кльоба, Л. М. Чиж // Інвестиції: практика та досвід. – 2006. – №7. – С. 22-24.

29. Кльоба Л. Г. Впровадження банками механізму сприяння підприємствам у залученні інвестицій / Л. Г. Кльоба, О. Д. Вовчак // Формування єдиного наукового простору Європи та завдання економічної науки: Тези доповідей Міжнародної науково-практичної конференції (Тернопіль, 24 26 жовтня 2007 р.). – Тернопіль: Вид-во Тернопільського національного економічного університету, 2007. – С. 294-296.

30. Кльоба Л. Г. Успіх залучення інвестицій залежить від ефективного маркетингу / Л. Г. Кльоба // Маркетинг та логістика: Тези доповідей VI Міжнародної науково-практичної конференції (Львів, 9-11 листопада 2006 р.). – Львів: Вид-во НУ „Львівська політехніка”, 2006. – С. 133 134.

31. Кльоба Л. Г. Оптимізація податкового стимулювання банківської інвестиційної діяльності / Л. Г. Кльоба // Інвестиції: практика та досвід. – 2006. – №12. – С. 23-24.

32. Кльоба Л. Г. Система збалансованих показників (Balanced Scorecard - BSC) – нові можливості для ефективного управління процесом залучення інвестицій / Л. Г. Кльоба // Інвестиції: практика та досвід. – 2005. – №18. – С. 20-21.

33. Кльоба Л.Г. Інвестиційна діяльність АТ «Кредит Банк (Україна) / Л. Г. Кльоба // Зовнішньоекономічний кур’єр. – 2005. – №1-2. – С. 31-32.

34. Кльоба Л.Г. Фінансово-інвестиційний супермаркет – перспективний проект розвитку банків / Л. Г. Кльоба // Інвестиції: практика та досвід. – 2005. – №21. – С. 27-28.

36. Кузнєцова А. Я. Фінансування інвестиційно-інноваційної діяльності: Монографія / А. Я. Кузнєцова; Інститут економічного прогнозування НАН України [та ін.]. – Львів: Львів. банк. ін-т НБУ, 2005. – 367 с.

37. Лесечко М. Д. Інвестиційний клімат: теорія і практика: Монографія / М. Д. Лесечко, А. О. Чемерис, О. М. Чемерис [та ін.]; За заг. ред. А.О. Чемериса. – Львів: ЛФУ АДУ, 2001. – 160 с.

38. Лудченко Я. Оцінка економічної ефективності інвестиційних проектів: Навч. посіб. / Я. Лудченко. – К.: Ельга, Ніка-центр, 2004. – 208 с.

39. Лук’яненко Д. Г. Міжнародна інвестиційна діяльність. Підручник / Д. Г. Лук’яненко, Б. В. Губський [та ін.]; За ред. Д. С. Лук’яненка. – К.: КНЕУ, 2003. – 387 с.

40. Луців Б. Л. Банківська діяльність у сфері інвестицій / Б. Л. Луців. – Тернопіль: Економічна думка, Карт-бланш, 2001. – 320 с.

41. Луців Б. Л. Інвестиційний банківський портфель / Б. Л. Луців. – К.: Лібра, 2002. – 192 с.

42. Майорова Т. В. Інвестиційна діяльність: Навч. посіб. / Т. В. Майорова. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 376 с.

43. Матвієнко І. В. Банківське інвестиційне кредитування / І. В. Матвієнко // Фінанси України. – 2005. – №12. – С. 128–132.

44. Міжнародна інвестиційна діяльність / Д. Г. Лук’яненко, Б. В. Губський [та ін.]. – К.: КНЕУ, 2003. – 387 с.

45. Мокій А. І. Основні напрями політики формування інвестиційного клімату в регіоні / А. І. Мокій. – Регіональна економіка. – 1999. - №3. – С.31-38.

46. Музиченко А. С. Інвестиційна діяльність в Україні: Навч. посіб. / А. С. Музиченко. – Кондор, 2005. – 406 с.

47. Основи інвестиційно-інноваційної діяльності: Навч. посіб. / За ред. В. Г. Федоренка. – К.: Алерта, 2004. – 431 с.

49. Пересада А. А., Коваленко Ю. М. Фінансові інвестиції: Підручник / А. А. Пересада, Ю. М. Коваленко. – К.: КНЕУ, 2006. – 728 с.

50. Пересада А. А. Управління банківськими інвестиціями / А. А. Пересада, Т. В. Майорова. – К.: КНЕУ, 2005. – 388 с.

51. Портфельне інвестування: Навч. посіб. / А. А. Пересада, О. Г. Шевченко, Ю. М. Коваленко, С. В. Урванцева. – К.: КНЕУ, 2004. – 408 с.

52. Пшик Б. І. Зарубіжний досвід інвестиційної діяльності банків та можливості його використання в українських умовах / Б. І. Пшик // Економічне зростання України: стан та чинники забезпечення: Зб. наук. праць. – К.: Логос, 2003. – С. 263-270.

53. Пшик Б. І. Інвестиційне кредитування: Навч. посіб. / Б. І. Пшик. – Львів: ЛБІ НБУ, 2005. – 291с.

54. Реверчук С. К. Інституційна інвестологія: Навч. посібник / С. К. Реверчук, О. Д. Вовчак, С. І. Кубів [та ін.]; за заг. ред. д-ра екон. наук, проф. С. К. Реверчука. – К.: Атіка, 2004. – 208 с.

55. Реверчук С. К. Інвестологія: наука про інвестування: Навчальний посіб. / С. К. Реверчук, Н. Й. Реверчук, І. Г. Скоморович [та ін.]; за ред. д. е. н., проф. С. К. Реверчука. – К.: Атіка, 2001. – 264 с.

56. Рилєєв С. В. Облік і аналіз реальних інвестицій підприємств: управлінський аспект: Автореферат дис. … к. е. н. / С. В. Рилєєв. – К., 2006. – 20 с.

57. Скоморович І. Г. Управління інвестиційними процесами в умовах формування ринкової економіки: Автореферат дис. канд. екон. наук. / І. Г. Скоморович. – Львів, 2000. – 20 с.

58. Ступницький В. В. Приватне інвестування в умовах ринкової трансформації економіки України (на прикладі малих підприємств): Автореферат дис. к. е. н. / В. В. Ступницький. – Львів, 2003. – 20 с.

59. Сухий О. О. Іноземне інвестування в ринковій трансформації економіки України: Автореферат дис. к. е. н. / О. О. Сухий. – Львів, 2003. – 20 с.

60. Татаренко Н. О. Теорії інвестицій: Навч. посібник. / Н. О. Татаренко, А. М. Поручник. – К.: КНЕУ, 2000. – 160 с.

61. Туріянська М. М. Концептуальні засади формування джерел інвестиційних ресурсів України: Дис. … д. е. н. / М. М. Туріянська. – Донецьк, 2005. – 421 с.

62. Удалих О. О. Управління інвестиційною діяльністю промис¬лового підприємства: Навч. посіб. / О. О. Удалих. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 292 с.

63. Федоренко С. В. Проблема залучення іноземних інвестицій і розвиток економіки України / С. В. Федоренко // Державний інформаційний бюлетень про приватизацію. – 1999. – № 2. – С. 57-59.

64. Шарп У. Ф. Инвестиции / Пер. с англ. / У. Ф. Шарп, Г. Дж. Бэйли. – М.: Инфра–М., 1997. – 1042 с.

65. Antonides G. An attempt at integration of economic and psychological theories of consumption / G. Antonides // Journal of Economic Psychology. 1989. vol. 10. – p. 77-99.

72.Береза А. М. "Інформаційні системи і технології в економіці." // Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення // 2002 рік, 278с..

73.Вовчак І. С. "Інформаційні системи і технології в менеджменті." Навчальний посібник // 2001 рік // 256с

74.Пономаренко В. С. "Інформаційні системи і технології в економіці." - Навчальний посібник / 2002 рік - 356с.

75.Ситник В. Ф. Основи інформаційних систем. / Навчальний посібник Київ КНЕУ 2001. - 216с.

77.Руденко В.П. Географія природно-ресурсного потенціалу України. — Л.: Світ, 1993. — С. 43—44.

78.Павлюк К. В. Фінансові ресурси держави. Монографія., - Київ: Ніос, 1998.

98.Пелещишин А. М. Позиціонування сайтів у глобальному інформаційному середовищі. Монографія. Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2007. 260 с.

99.Search_engine_optimization http://en.wikipedia.org/wiki/Search_engine_optimization

100.Seo-optymizatsiia http://webko.com.ua/seo-optymizatsiia.html 2014

101. Автоматизація математичних обчислень для оцінки параметрів поверхневих шарів / П. М. Сопрунюк, В. М. Юзевич, О. І. Огірко, П. В. Луговий // Відбір і обробка інформації. – 2000. – №14 (90). – С. 151–156.

102. Афанасьєва О. Ю. Інформаційна технологія формування стеганографічних систем для цифрових графічних середовищ на основі використання багатопараметричної адаптації: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня доктора техн. наук: спец. 05.13.06 “Інформаційні технології” / О. Ю. Афанасьєва. – Львів, 2011. – 36 с.

103. Афанасьєва О. Ю. Метод комп'ютерної візуалізації результатів експериментальних досліджень з використанням принципів когнітивної графіки: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. техн. наук: спец. 05.13.06 “ Автоматизовані системи управління і прогресивні інформаційні технології” / О. Ю. Афанасьєва. – К. 2003. – 22 с.

104. Афанасьєва О. Ю. Методи утаємлення інформації, що укривається в цифровому середовищі / О. Ю. Афанасьєва, Ю. М. Коростіль // Науково-методична конференція «Сучасні проблеми телекомунікації і підготовки фахівців в галузі телекомунікацій» (Національний університет «Львівська політехніка»). – Львів, 2008. – С. 23–24.

106. Возна М. Математична модель алгоритму "поштовх вперед - поштовх назад" / М. Возна // Поліграфія і видавнича справа. – Львів: УАД, 1999. – № 34. – С. 212–216.

107. Гавенко С. Ф. Логістика в поліграфічному виробництві: Навч. посіб. / С. Ф. Гавенко, Б. В. Дурняк, Р. С. Зацерковна. – Л.: Укр. акад. друкарства, 2006. — 144 с.

108. Гавенко С.Ф., Мельников О. В. Оцінка якості поліграфічної продукції: Навч. посіб. / С. Ф. Гавенко, О. В. Мельников, Ред.: Е.Т. Лазаренко; Укр. акад. друкарства. – Л.: Афіша, 2000. – 120 с.

109. Глушков В. М. Алгебра. Языки. Программирование / В. М. Глушков, Г. Е. Цейтлин, Е. Л. Ющенко. – К.: Наук. Думка, 1978. – 320 с.

110. Глущак Ю. І. Використання прогресивних інформаційних технологій в державному управлінні / Ю. І. Глущак, О. І. Огірко // Ефективність державного управління в контексті становлення громадянського суспільства. – Львів: УАДУ при Президенті України. – Львів, 2002. – С. 64 – 67.

111. Грицык В. В. Распараллеливание алгоритмов обработки информации в системах реального времени / В. В Грицык. – К.: Наук. думка, 1981. – 261 с.

112. Гуревич Р. С. Інформаційно-телекомунікаційні технології в навчальному процесі та наукових дослідженнях : навчальний посібник для студентів педагогічних ВНЗ і слухачів інститутів післядипломної педагогічної освіти / Р. С. Гуревич, М. Ю. Кадемія. – Київ: Освіта України, 2006. – 366 с.

113. Денисенко В. В. Інформаційно-комунікаційні технології і навчально-виховний процес / В. В. Денисенко // Інформатика в школі. – Харків: ТОВ «Видавнича група «Основа»», 2009. – №4. – С. 2-4.

114. Джала Р. Визначення параметрів подвійного електричного шару для моделювання корозії на межі метал-електроліт / Р. Джала, В. Юзевич, М. Мельник, О. Чабан // Комп’ютерні науки та інформаційні технології. Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. – Львів: Вид. НУ “Львівська політехніка”. – 2011. – № 694. – C. 370-376.

115. Джала Р. М. Основи обстеження і контролю корозійного стану підземних трубопроводів. Механіка руйнування та міцність матеріалів: Довідн. посібник: Під ред. В. В. Панасюка. Том 11: Міцність і довговічність нафтогазових трубопроводів і резервуарів / Р. М. Джала. – Львів: Сполом, 2009. – С. 143–184.

116. Дмитрах І. М. Вплив корозійних середовищ на локальне руйнування металів біля концентраторів напружень / І. М. Дмитрах, В. В. Панасюк. – Львів: Ред. журналу «Фізико-хімічна механіка матеріалів», 1999. – 342 с.

117. Дорошенко А. Ю. Алгеброалгоритмічні основи програмування / А. Ю. Дорошенко, Г. С. Фінін, Г. О. Цейтлін. – К.: Наук.думка, 2004. – 457с.

121. Енергія активації деформованого металу поблизу вершини корозійної каверни / Джала Р. М., Юзевич В. М., Мельник М. І., Семенюк О. М. // Міжвузівський збірник «Наукові нотатки». Луцький Національний технічний університет. – Луцьк: Вид. ЛНТУ. – 2011. – № 31. – C. 114-119.

122. Захарова И. Г. Информационные технологии в образовании: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Ирина Гелиевна Захарова. – 2-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 192 с.

123. Кучеров Д. П. Алгоритм адаптивного термінального управління потрійним інтегратором / Кучеров Д.П., Василенко О.В., Іванов Б.П. // Вісник Вінницького політехнічного інституту. – 2009. – № 2. – С. 22-27.

125. Лукович В. В. Розрахунок параметрів катодного захисту магістрального трубопроводу / В. В. Лукович. – Київ, 2011. – 47 с. – (Препр. / НАН України, Ін-т проблем матеріалознавства ім. І. М. Францевича).

126. Морзе Н. В. Основи інформаційно-комунікаційних технологій / Н. В. Морзе. – К.: Видавнича група ВНV, 2006. – 298 с.

127. Назаркевич М. А. Методи підвищення ефективності поліграфічного захисту засобами Ateb-функцій / М. А. Назаркевич. – Львів: Вид-во НУ "Львів. політехніка", 2011. – 186 с.

128. Назаркевич М. А. Автоматизовані видавничо-поліграфічні процеси: навч. посіб. / М. А. Назаркевич. – Львів. 2010. – 98 с.

129. Овсяк В. К. Синтез, оптимізація і дослідження математичних моделей алгоритмів керування електроприводом друкарської машини / В. К. Овсяк А. М. Назаркевич // Вісник Державного університету “Львівська політехніка”. Прикладна математика. – 1999.– № 364. – С. 105 – 110.

130. Овсяк В. Алгоритми: методи побудови, оптимізації, дослідження вірогідності / В. Овсяк. – Львів: Світ, 2001. – 160 с.

131. Овсяк В. Теорія секвенційних алгоритмів і проектування комп’ютерних систем: Навчальний посібник / В. Овсяк, В. Бритковський, О. Овсяк, Ю. Овсяк. – Львів: УАД, 2001. – 141 с.

132. Огірко О. І. Автоматизація математичних обчислень для оцінки параметрів поверхневих шарів / П. М. Сопрунюк, В. М. Юзевич, О. І. Огірко, П. В. Луговий // Відбір і обробка інформації. – 2000. – Вип. 14(90) – С. 151-156.

133. Огірко О. Автоматизовані способи розпізнавання для алгебри алгоритмів / О. Огірко // Автоматика. – 2000. – Т.6. – Львів: Державний НДІ інформаційної інфраструктури, 2000. – С. 138 – 140. 134. Огірко О. І. Алгебра алгоритмів та інформаційні технології / О. І. Огірко. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ohirko2008.narod.ru/ C.7. навч. посіб. для студ. вузів. – 80 Min / 700 МВ. –Львів. УАД. 2012

135. Огірко О. І. Інформаційна технологія корозіометрії оцінювання об’єктів із сталі / О. І. Огірко // Поліграфія і видавнича справа . – 2012. – № 4 (60). – С. 140–152.

136. Огірко О. І. Інформаційні системи в оперативній поліграфії : навчальний посібник / Т. Й. Гаранько, О. І. Огірко. – Львів: Університет «Львівський Ставропігіон». – 2011. – 174 с.

137. Огірко О. І. Інформаційні технології: [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://sites.google.com/site/inftechnolog/home Навч. посіб. для студентів вузів.– 80 Min / 700 МВ. –Львів. УАД. 2012.

138. Огірко О. Комп’ютерна реалізація алгебри алгоритмів / О. Огірко // Комп'ютерні технології друкарства. – 2000. – № 5. – С. 200–205.

139. Огірко О. І. Свідоцтво про реєстрацію авторського права на твір №.48276. Україна.Інформаційна технологія визначення енергетичних характеристик поверхневих шарiв металів з використанням алгебри алгоритмів.-17 C. Авторське майнове право належить Огірко О. І. Зареєстровано в м. Київ, 14. 03. 2013.

140. Огірко О. І. Корозіометрія: [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.youtube.com/watch?v=cprWSweLEiA Навч. посіб. для студ. вузів.– 80 Min / 700 МВ. –Львів. УАД. 2012.

141. Огірко О. Модель комп’ютерної системи генерації програм з формул алгоритмів / О. Огірко // Комп'ютерні технології друкарства. – 2001. – № 6. – С. 93–97.

142. Огірко О. Модель системи генерації програм СКАНЕР / О. Огірко // Комп'ютерні технології друкарства. – 2001. – № 6. – С. 42–48.

143. Огірко О. Оцінка поверхневої енергії сталей у сірководневих середовищах / П. Сопрунюк, В. Юзевич, О. Огірко // Фіз.-хім. механіка матеріалів. Проблеми корозії та протикорозійного захисту матеріалів. – 2000. – Т. 2, № 1. – C. 726-730.

144. Огірко О. І. Алгебра алгоритмів та інформаційні технології . : [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://ohirko.io.ua/ Львів. УАД. 2012.

145. Огірко О. Синтаксис оптимізації моделі та моделювання синтаксису механізму розпізнавання символіки алгебри алгоритмів секвенції / О. Огірко // Комп’ютерні технології друкарства. – 2000. – № 5. – С. 296–303.

146. Огірко О. І. Мультимедійно інформаційні технології корозіометрії / О. І. Огірко / Науково-практична конференція «Мультимедійні технології в освіті та інших сферах діяльності»: Тези доповідей. – К.: НАУ, 2012. – С. 57.

147. Огірко О. І. Комп’ютерне та програмне забезпечення математичного моделювання: навчальний посібник. / О. І. Огірко, Л. М. Ясінська, М. Ф. Ясінський. – Львів: Університет «Львівський Ставропігіон», 2004 – Т. 1. – С. 1-22.

148. Огірко О. І. Математичне моделювання та інформаційних технології електронних таблиць / О.І. Огірко, Л. М. Ясінська, М. Ф. Ясінський – Львів: Університет «Львівський Ставропігіон», 2004 – Т. 1. – С. 23-34.

Для студентів старших років навчання. Основною метою є ознайомлення студентів з основами проведення наукових досліджень. Огірко І.В.